抓住机遇 创造条件 切入新领域
实现企业新的飞跃
董事长兼总经理 刘立柱
二0一二年三月三十一日
近日我公司召开了主题为总结工作、部署任务,同时对先进个人标兵、先进集体、经营和网建业绩突出者进行表彰奖励,并部署今年全年尤其是后三个季度的工作任务的重要会议,在大会上董事长为全体员工做了重要讲话。讲话的主要内容有:
******部分,2011年及2012年******季度工作简要回顾
二0一一年,公司抢抓机遇,坚持以网拓和经营为两大主线,强力推进,攻坚克难,取得了显著成绩。
一、网拓工作形势喜人,成效初显。网络拓展是公司发展的重要战略步骤,也是二0一一年重点推进的项目之一。各网拓部和有网拓任务的分公司积极争取当地政府支持,充分利用各种有利政策,全力以赴的投入到库(站)建设、收购工作中。哈尔滨网拓部、津慈公司、齐齐哈尔分公司均取得阶段性成果。
二、油品经销在困境中开辟新的油源渠道。经销部门的同志先后与多家炼油企业建立合作伙伴关系,业务范围从哈尔滨拓展到了大庆、牡丹江、吉林、辽宁、山东等地。并在强化营销手段上下功夫,提高采销量;在强化服务质量上下功夫,争取到了一部分市场份额。
三、安保工作防治结合,保持了安全稳定。一是建立和完善了各项安全保卫工作制度,特别是建立了岗位目标责任制,规范了库、站作业流程;二是加大检查指导力度,深入实际狠抓安全制度和责任落实,使安全保卫工作始终处于高度的戒备状态。三是及时整改存在的问题,及时处理工作中怠懈、失职等行为。公司各级多次接受公安消防、安监等部门检查,受到表扬和肯定。
四、坚定人才战略方针不动摇,一批******员工进入企业。一方面大幅度调整薪资水平,为吸引和保留人才创造条件;一方面搭建平台,充分发挥人才作用,把人才安排到重要的岗位,使其各尽其能。为了吸引人才,去年和今年一季度,公司先后多次在哈尔滨、沈阳组织招聘会或在有影响力的媒体发布招聘广告,投入资金达数十万元,引起了社会的广泛关注,仅今年一季度,就有7名各类******人才进入公司或分公司。
五、财务工作突破瓶颈,融资情况有明显改善。一是加大财务管理力度,加强财务预算执行,压缩行政消耗性开支,突出重点,统筹兼顾,力保网拓、经营项目及人员工资;二是加大融资力度,广开融资渠道,使各项经营及建设用款得到基本保障、
六、行政管理进一步规范,服务保障功能得到强化。一是抓规章制度的建立和完善,根据公司搬迁、机构设置变化、人员调整等实际,明确了各职能部门、各项工作、各类人员的工作流程、职责及行为规范;二是抓规章制度的落实,各级行政领导及职能部门严格管理,严格要求,加大落实规章制度的力度,保持了公司正规的工作秩序和各项工作的******运转。三是抓好服务保障工作,牢固树立围绕中心、服务大局意识,为网拓、经营工作保驾护航,发挥积极作用。
七、注重文化培育,企业软实力进一步提升。公司致力于打造“诚信、厚德、职守、非凡”的企业文化品质,倡导真诚包容、沟通协作、团结进步,反对推诿卸责、怠工低效、不思进取 。员工把企业的目标当作自己的目标,把公司的利益当作自己的利益,与公司建立起了和谐共赢、同舟共济的合作伙伴关系,尽职尽责的完成好本职工作,这种深植于公司员工之中的文化,形成了提升企业核心竞争力的软实力,为公司持续发展增添了后劲。
八、分公司各项工作扎实推进,保持良好发展势头。龙庆、龙江公司针对市场需求,积极开展成品油经营销售业务,并以闲置库(站)为依托,与有实力的公司开展业务合作,为企业创利。齐齐哈尔分公司和津慈公司突出抓好网络拓展业务,总经理亲自挂帅,加强协调,积极推进,取得阶段性成果。讷河公司在人员相对较少的情况下,忠于职守,履行使命,圆满完成了工作。
第二部分 二0一二年主要工作任务和目标
一、突出重点,在东三省区域强力推进网拓项目
今年网拓区域重点在东三省。哈尔滨网拓部立足哈尔滨市并择机向佳木斯、大庆、牡丹江、鹤岗等区域拓展,全年的任务指标是:各单位新建、收购库(站)指标总计27个。一是要千方百计的保证任务指标的完成。二是要特别注重建、收后的实际经营效果。三是要******限度的减少成本。
二、抢抓市场,做大做强油品经营项目
一是要进一步拓宽采购渠道,在充分利用好现有资源的同时,要有计划的开拓市场,多方位的与炼油企业加强合作,特别是要保证国标级优质油品的采购满足市场供应。二是要加大信息采集力度,掌握油品市场行情。三是要开拓销售市场。四是要积极想办法解决好资金问题。
三、切入新领域,实现多元化经营目标
今年将择机进入下列五个新的经营领域。一是进口红酒储销。二是进口游艇和进口汽车及二手车销售。三是开办快捷连锁酒店。四是开办原油进口业务。五是拟在哈尔滨、沈阳开办小额贷款公司。
四、提升服务保障功能,为公司经济发展助力
人资部门要紧紧围绕公司经济发展,特别是切入新领域的战略目标,制定切实可行的人力资源规划,有计划有步骤的深入开展培训工作。财务部门要管理和调控,做好融资工作,满足各项目所需资金。办公室要加大管理和服务力度。安保部门要******推行安全工作责任制度,确保油库油站的******安全。法规部要积极开展工作为企业提供良好的法律服务。项目风险论证小组要切实担负起责任,保证各项目在实施前必须经过充分的风险论证。督审部门对公司经营管理及各高管、各职能部门负有督导审查之责任。
第三部分 对公司未来发展的展望
一、威斯尼斯wns2299cn即将迎来改革开放、加快发展的第二个重要战略机遇期,民营企业、能源行业利好的趋势已成定局。刚刚闭幕的两会已经吹起了强劲的深化改革春风,从温总理***近几次的重要讲话到政府工作报告,从人们热议的即将召开的党的十八大到政府已经出台的相关政策,无不昭示着党和国家改革开放的第二次浪潮即将到来。更让人感到欢欣鼓舞的是,民营企业、能源领域这两个与威斯尼斯wns2299cn息息相关的词汇同时成为深化改革的调高话题。威斯尼斯wns2299cn深信,民营企业的发展环境将得到极大的改善。
二、威斯尼斯wns2299cn所经营的项目和即将进入的新领域,必将为企业的可持续发展注入新的活力。进军新领域的五个经营项目更是当前国内市场热度很高的行业,回报率十分可观,方向、目标和决心都已经确定,***近很快就要组建队伍,展开工作。经营结构的多元化是成功企业的发展模式,是成熟的做法和经验,不但使企业广开财源,更重要的是一但遇到金融危机等情况,会增强企业的抗风险能力。
三、威斯尼斯wns2299cn牢固树立人才战略思想,必将为企业的腾飞插上翅膀。随着企业经营项目的拓展、规模的扩大,对人才的需求将会更大,质量也越来越高,所以威斯尼斯wns2299cn实施人才战略的方针决不会动摇,会有更多的人才进入威斯尼斯wns2299cn的队伍。有一流的人才队伍,有科学严密的企业流程,有以人为本的和谐环境和优厚待遇,有奖罚分明的激励机制,企业的前景一定会更加光明、美好。
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